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据五粮液集团消息,2月6日至9日,以“谋新局乘势而上,强执行决胜全年”为主题的五粮液品牌营销系统2023年春季营销工作会在成都顺利召开。五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦出席会议并讲话。股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格,集团(股份)公司党委副书记肖浩出席会议。会议由股份公司副总经理刘洋主持。
曾从钦强调,本次会议,作为五粮液品牌营销系统2023年首次营销工作会,对于全年市场工作开展极为重要,要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的斗志和干劲,确保全年目标任务完成。
会上,曾从钦向全体五粮液人提出了五点希望和要求:
一要看清形势、坚定信心,奋力开创市场营销新局面。宏观层面,要准确把握宏观经济整体好转、消费市场加快复苏、产业政策整体向好“三个大势”,切实做到顺势而为、乘势而上。行业层面,要准确把握增长性、结构性、挤压式“三大趋势”,切实做到准确识别、科学应变。企业层面,要准确把握五粮液 “五大核心优势”和“五大格局性态势”,切实转化为市场份额和价格优势。
二要突出品牌牵引力,狠抓品牌建设不放松,全力提升五粮液品牌影响力。要更加聚焦产品结构优化,更加聚焦高端平台运作,更加聚焦重大活动支撑,更加聚焦市场创新,更加聚焦高端消费培育,更加聚焦品牌宣传。
三要突出市场拉动力,坚持高质量动销,全力推动保持量价齐升。要上下齐心抓好量价整体统筹,想方设法解决商家盈利问题,多措并举狠抓营销渠道建设,精心细致抓好团购拓展,深入推进营销体系组织变革。
四要突出团队建设,坚持抓好班子、带好队伍,着力打造五粮液营销铁军。要做到“忠诚干净担当、感恩知足奋斗”“角色工作,本色生活”“守正创新,永争第一”“文经我手无差错,事交我办请放心”“身心健康,出入平安,廉洁自律,万无一失”。
五要再鼓干劲、再添措施,确保一季度实现开门红。1月份,五粮液产品发货量和动销量均同比增长两位数,其中发货量同比增长超过30%,为2023年开局奠定了良好基础。接下来,要结合当前的市场情况,坚持稳字当头、稳中求进、提质增效、多作贡献,全力以赴抓好一季度各项重点工作,确保实现“开门红”“开门稳”。
为期四天的会议,围绕营销企划、团购工作、圈层培育、产品运营、专卖店建设、市场管理等重要议题,进行了深入讲解与细致讨论;同时,26个营销大区分别签署2023年度目标任务书。此外,会议期间,公司还对营销人员进行了市场营销、品牌宣传、品牌文化、生产工艺等专题培训,并开展了丰富多彩的拓展训练,进一步增强了五粮液营销人的向心力和凝聚力。
五粮液股份公司总经理助理、五粮液品牌事业部总经理黄太国,融媒体中心、创新设计中心、酒体设计中心、五粮液品牌事业部、市场管理部、专卖店管理部、26个营销大区及75个营销区域、新零售公司、创艺酒公司等相关单位负责人及人员参会。