来源：酒业家
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文丨酒业家团队
一则工商变更信息让古井集团股权激励最新进展曝光。
酒业家近日获悉，古井集团股权结构已于12月27日悄然发生变化：古井集团新增股东安徽古鑫企业管理合伙企业（有限合伙），持股比例为10%，并跻身成古井集团第三大股东。
与此同时，古井集团第二大股东上海浦创企业管理咨询有限公司（上海浦创）持股比例随之下降，持股比例由40%降低至30%。
酒业家梳理发现，古鑫企业管理合伙企业（有限合伙）股东构成均为古井集团管理层和员工。
“安徽古鑫企业管理合伙企业正是古井集团此前筹划的管理层和员工合伙持股平台，这一平台的成立也意味着古井集团管理层和员工股权激励正式落地。”有知情人士告诉酒业家。
这也意味着，古井集团员工股权激励已迈出关键一步。
工商资料显示：安徽古鑫企业管理合伙企业（有限合伙）共3个合伙人，其中宋子发出资比例为59.80%，尚广慧持股比例为40%，亳州古鑫人合企业管理咨询有限公司持股比例为0.2%。
“亳州古鑫人合或许是真正意义上的管理层和员工合伙持股平台。”上述知情人士进一步表示。
此外，亳州古鑫人合企业管理咨询有限公司共13名股东，包括梁金辉、李培辉、程莉、杨小凡、闫立军等13名古井集团人员，13位古井集团人员分别持有亳州古鑫人合7.6923%的股份。
在业内人士看来，古井集团管理层和员工股权激励的落地，将有效激活其内部活力、提高管理层积极性，为其重回前三甲的征程注入强劲的动能。
事实上，梳理已实施混改、股权激励的上市酒企，其业绩无不实现了大幅度提升。
2003年，洋河完成内部员工和经销商持股；2010年，泸州老窖推出股权激励；2014年，老白干酒启动混改；2016年，五粮液混改落地。此后，金徽酒、舍得酒业、山西汾酒也相继加入并完成股权激励，并无一例外获得长足的发展。虽然原因各有不同，但通过混改激活内部活力、提高员工积极性无疑是这些企业能够在业绩上取得大发展的重要原因之一。
有业内人士指出，随着管理层股权激励的落地，古井集团的混改之路或许也将不远，古井的发展也将随着步入快车道。
此外，酒业家梳理发现，2018年11月底，古井集团旗下酒店业务公司安徽古井酒店发展股份有限公司率先完成混改，成功改制为国有资本直接控股、非公有资本参股、员工持股的混合所有制公司。而酒店业务的混改也可是为古井集团混改的试点。
日前，古井集团将2023年定调为“改革深化提升年”，古井集团党委书记、董事长梁金辉号召广大员工，新的一年，拿下200亿，向更高目标进发。员工股权激励的落地，也为古井贡酒拿下200亿奠定了坚实的基础。
不仅如此，酒业家还注意到，上市公司古井贡酒审议通过《安徽古井贡酒股份有限公司经理层选聘制度》。制度指出，古井贡酒经理层成员应当符合“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准。
据了解，古井贡酒经理层选聘范围包括公司总经理、副总经理、总经理助理、财务负责人及公司章程规定的其他高级管理人员，将通过内部推选、竞聘上岗、委托推荐等方式招贤纳士，以遴选出一批极具战斗力的管理精英。
在员工股权激励与经理层选聘制度的双重驱动下，古井贡酒管理团队战斗力将得到显著强化，为企业高质量发展注入磅礴的势能。
