进入中国47年，法国环保巨头苏伊士称开始将中国的业务经验“反哺”全球。
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苏伊士亚洲地区首席执行官郭仕达日前在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）在内的媒体采访时表示，苏伊士最早以法国团队为主支持中国国内业务，现在中国业务已经开始“反哺”全球业务，现在是更具双向性的关系。“应该来讲，在中国市场做的经验知识的积累对于我们全球业务是非常宝贵的。”
苏伊士是全球最大的水务环境公司之一，1975年进入中国后，率先从基础设施着手布局中国业务，1985年将业务拓展到水务，在中国澳门运营首个PPP项目，1987年首先在中国香港开展固废业务，然后扩展到内地。
作为最早在中国投资的外国企业之一，苏伊士依托领先的技术和运营管理经验，为中国环保市场的早期发展提供了许多借鉴经验。E20环境平台首席合伙人傅涛曾在第十六届水业战略论坛上表示，“中国水务企业很多交易结构是向威立雅、苏伊士学习的。”
中商产业研究院数据显示，2021年中国环保产业市场规模约8.7万亿元，2022年将有望突破10万亿元大关，成为下一个产业水平明显提升的行业。
而随着国内环保市场的兴起，苏伊士近半个世纪立足中国市场的一系列解决方案开始将成为其全球化战略的“样板”。
“中国是苏伊士业务增长最快的国家之一”， 苏伊士集团董事长兼首席执行官苏冰岚（Sabrina Soussan）称，在全球化拓展中，苏伊士将把在中国累积的成功经验应用到全球业务。
苏冰岚表示，建立合作企业是苏伊士在中国开展业务的主要方式，“和本土企业结成合作伙伴关系，成为发展共同体，以实现技术、业务拓展上的双赢互补对我们来说至关重要。”
郭仕达也表示，伙伴关系是苏伊士在中国取得成功的最重要因素。通过与合作伙伴的通力合作，可以确保充分了解当地情况，以满足政府和客户的期望。
以苏伊士与上海化学工业区的合作为例，2002年苏伊士、上海化学工业区发展有限公司及上海化学工业区投资实业有限公司共同组建成立合作公司上海化工区中法水务，为园区提供经营期限为50年的一体化供水和污水处理服务。
苏伊士表示，上海化学工业区通过良好的投资环境以及持续的发展，不断引入新的投资企业，给合资公司带来了持续的业务增长，也推动了技术进步和经验积累。2003年，苏伊士与园区的合作扩展至危废处置服务，随后还共同成立水研究中心和固废研发中心，2020年双方携手上汽集团共同发展危废处置业务。
在水务方面，较具示范意义的是苏伊士子公司澳门自来水，苏伊士通过应用智慧管网系统，不仅提高了水质和运营效率，还减少了资源消耗，每年节约200万立方米的水资源。澳门自来水的供水漏损率从1985年的18.1%下降至目前的7.7%，持续位居世界领先行列，另外也提前超越了中国到2025年城市公共供水管网漏损率小于9%的目标。
今年9月，在丹麦哥本哈根举行的国际水协会世界水大会上，澳门自来水获选为国际水协会气候智慧型公用事业表彰计划中的“最佳启发性气候智慧案例”。
“中国是我们未来增长的关键，也是我们为股东、客户、员工创造价值的关键。”过去近半个世纪，我们看到了中国环境领域的巨大进步。苏冰岚表示，“我们认为未来中国政府会更重视环保，推出更多的环保政策，我们会有更多的业务机会”。
苏冰岚称，“我们把在中国环保领域发展的雄心壮志跟中国国家的经济发展目标做了非常好的吻合。”中国在未来会更快的去做环境改善和转型，我们有很多解决方案可以助力这样的进程，不仅是为中国提供，也在中国做解决方案的创新与自研。
截至目前，苏伊士在中国有6500名员工，与各地合作伙伴成立逾40家合作公司，建造逾400座饮用水及污水处理厂，向逾2500万人提供水务和固废资源管理服务，为16个工业园区提供环境服务。
2021年，苏伊士全球实现营收75亿欧元，其中水务和固废业务的比例是50%：50%。苏伊士计划到2027年，将固废业务比重提高至56%。
今年9月，苏伊士发布了新的战略规划，即到2027年，增加逾8.6亿欧元的投资以及增加50%以上的研发预算，为水务和固废领域提供循环解决方案。
苏冰岚表示，苏伊士将在英国、意大利、中国、印度、澳大利亚、中东及非洲等市场谋求发展，一方面在成熟市场聚焦创新，另一方面在新兴市场实现强劲增长，让集团的业务构成更趋平衡，并计划到2027年有四成营收来自于国际市场。
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