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12月18日，主题为“守正创新启新程，和美与共谱新篇”的五粮液第二十六届12·18共商共建共享大会正式举行。
五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在会上透露，2022年，五粮液实现了疫情防控和生产经营双胜利，实现了稳健增长和布局长远双统筹，实现了发展规模和发展质量双提升。他表示，产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代是五粮液未来主攻方向；2023年营销方针为，以实现人民对美好生活的向往为目标，强化品牌文化打造，强化市场培育提质，强化渠道利润增效，构建更加紧密的厂商命运共同体。
大会上，五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格对五粮液2023年营销工作思路进行了详细讲解。
在品牌层面，五粮液将持续挖掘文化内涵，创新传播推广，并通过落地各种品牌活动提升品牌价值等。
在产品层面，做优五粮液“1+3”产品体系与五粮浓香酒产品体系。其中，所有新开发产品出厂价体系将进一步梳理完善；1618五粮液的市场投入要倾向于重点市场和竞争性市场的销售拉动；39度五粮液要发挥在低度酒领域的独特品质、文化优势，巩固市场地位、引领消费潮流；501五粮液定位浓香白酒价值标杆，打造成为王冠上的明珠，要严格执行申购审批制；经典五粮液要进行专业化运营，择机推出经典20、经典30，布局3000+、5000+价格段，构建以经典五粮液为代表的“年份”系列；文化酒坚持限量生产、限量投放，确保开发一款、成功一款，提升客户利润等。
在服务层面，协同经销商做好团购工作，精准有序开发企业直销客户，进一步优化“战区主战”制度，优化营销组织架构，打造精细化的渠道服务团队和专业化的消费者服务团队等。
在成果层面，五粮液将坚持第八代五粮液传统渠道不增量的总体原则，动态调减计划配置。同时，有序匹配、精准限量投放高利润产品，给动销质量好、紧跟五粮液步伐的经销商获取更多盈利，并按照“有进有退、不退不进”的原则开展商家结构优化工作，以及开展市场价值回归战役，推动五粮液高质量动销等。
