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HelloPC端所以问题是出在领导能力上了,选人用人标准有问题,典型的鞭打快牛。鞭打快牛就是能者多劳,多做多错,错了就罚。为什么多做多错,同样的时间,你做10项工作,别人做1项,你每项工作花的时间少,出错的概率自然大的多,所谓忙中出错么。
结果是快牛只罚不奖,而评优,奖励什么的只会轮到工作做的少的人,因为人家不啃骨头,用大量时间做一个事情出错少。
这样最终将导致没有快牛,这个团队效率和质量也会不断降低。工作中人的主观能动性是最大的!原来的快牛心伤了就放慢效率,原来工作可以做到100分现在60分就可以,只要不出错就可以,潜在的快牛看到这种情况,自然不会有新的快牛。
鞭打快牛对任何一个团队的伤害都是巨大的,却又是普遍存在的。
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