对开心麻花来说，除了要留住沈腾，更应该考虑如何培养出更多“沈腾”。
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文|《中国企业家》记者 姚赟
“如何留住沈腾”，对张晨来说，这应该是个不易回答的问题。
8月3日的亚布力论坛闭幕式上，开心麻花创始人、董事长张晨的发言中，直接提到了不少人问他怎么留住沈腾。分享中，张晨没有直接回答这个问题，而是在讲了一段沈腾与开心麻花的往事后，提到了文娱企业的核心竞争力“人”的问题。
“含腾量”高，是优势，也是困扰。
“含腾量”是指在一部电影中，演员沈腾的戏份有多少。一般来说，“含腾量”越高的影片，越容易受到观众好评，获得更高票房。
含腾量极高，是《独行月球》的一大卖点，也是开心麻花的隐忧。7月29日，《独行月球》上映。上映前，猫眼想看人数超过66.4万人。而后，票房表现也让人看到了暑期档的希望：点映过亿、首日破3亿、两日破7亿、5天破11亿。数据显示，8月4日，《独行月球》上映7天票房突破16亿元，截至当日12时，2022年暑期档总票房已突破60亿元，而2021年暑期档总票房为73.81亿元。
据猫眼专业版最新消息，2022年七夕档电影总票房为3.88亿元，2021年七夕档1.98亿元，2020年七夕档5.27亿元。当日《独行月球》单日票房破2亿元，领跑七夕票房榜，排名第二、第三位的分别为点映的《明日战记》和首映的《遇见你》。
从票房结果来看，“含腾量定律”没有打破。
“从国内原创IP量看，我们应该是最大的民营机构。但怎么留住人，我认为要搭建一套培养系统，而不是独立的项目。其实没有什么秘诀。”张晨说。
对开心麻花来说，除了要留住沈腾，更应该考虑如何培养出更多“沈腾”。
重仓《独行月球》，全村的希望
刘桢已经记不清上次去电影院看电影是什么时候了。
7月30日晚，90后刘桢再次走进影院。人不算太多，与记忆中周六晚上的电影院有些出入，他的印象中，过去排队入场也需要十分钟，而现在基本没有什么人排队。
变化也不止这些，刘桢告诉《中国企业家》：“电影院的电梯里面，以前都是五花八门的海报，这次进去就一张《独行月球》的。”
《独行月球》是全村的希望。
据灯塔数据，2022年上半年（截至6月30日）中国电影总票房收入为172亿元，总场次5220.5万，总观影人次4亿，同比去年大幅降低41.6%，为2015年来上半年最低值，且人次降幅高于票房降幅。内容方面，2022年上半年全国新上映影片152部，同比减少83部，其中国产影片122部，减少78部；进口影片30部，减少5部。
对于《独行月球》的火爆，影评人谭飞认为这和市场环境因素有关，他告诉《中国企业家》，“《独行月球》是暑期档‘全村最后的希望’，前面好几部被寄予厚望的电影结果都不太理想，加上开心麻花本身自带的国民度和喜感，让大家的期待值很高。”
《独行月球》也是开心麻花的“豪赌”。
2015年国庆档，《夏洛特烦恼》上映，那是开心麻花在大银幕的“处女作”，也是开心麻花从话剧到电影的重要一步，为开心麻花带来了“名利双收”。
数据显示，当年，开心麻花实现营业收入3.83亿元，比2014年增长154.8%，净利润达1.32亿元。其中《夏洛特烦恼》的票房分账有1.91亿元，占据公司总营收的50%。在2016年上半年，《夏洛特烦恼》还给公司贡献了1.3亿元的票房分成。
公开资料显示，《夏洛特烦恼》的制作成本为2100万元，票房14.5亿元；《羞羞的铁拳》成本7000万元，票房21.8亿元；《西虹市首富》投资成本1.5亿元，票房25亿元。
向来“以小博大”的开心麻花，这次一反常态，重仓了《独行月球》。
据金融投资报报道，在《独行月球》上映前，就有一些机构号称能参与影视投资，并称《独行月球》总投资为3亿元。据《财经天下周刊》报道，一位与开心麻花有过接触的投资人称，“开心麻花以往的投资体量通常在6000万元到1亿元之间，有着严格的投入产出比限制”，但《独行月球》这部影片，“预算已经远远超过了1亿元”。
《独行月球》的成本，虽还未有明确数据，但可以肯定的是，与以往相比，投入巨大。除此，其背后的出品方团队，阵容豪华。据了解，《独行月球》的出品方有6家，包括了浙江开心麻花影业有限公司、阿里巴巴影业（北京）有限公司、中国电影股份有限公司、猫眼微影等；联合出品方有14家，包括了抖音文化、横店影视、融创未来影视等。
中国银河研报指出，预计《独行月球》将成为暑期档票房冠军，后续将持续拉动暑期档电影市场，为暑期档市场注入活力。随着暑期档进程过半，电影市场逐渐回暖，供需端有望双重推动电影市场增长。
谭飞告诉《中国企业家》：“这次开心麻花是有突破的。这部电影的尝试大胆，而且有风险，最怕（喜剧和科幻）两个都没做到极致。但整体看完，我觉得还是实现了原来的预期。这也说明开心麻花的维度拓展得更宽了、题材挖掘更深了，对它今后的类型片来说，是有好处的。它原来更多是偏向于舞台剧、小品，空间比较狭小，这次是放眼整个宇宙。”
不过在“救援”暑期档的同时，开心麻花的隐忧也在逐渐加深。沈腾是票房灵药，也是开心麻花的金字招牌，但对想要走向电影工业化的开心麻花来说，“含腾量”过高并不是好事。
不止是控制“含腾量”
开心麻花对“含腾量定律”应当有着复杂的情绪。
2003年，开心麻花成立，在这以前，民营剧团几近于无。张晨回忆道：2003年我们这家公司刚成立，沈腾就是一个戏剧学院刚毕业的学生，来参加我们第一部话剧的演出。然后逐渐从这个舞台上，他变成了一个创作者，现在变成了一个集编、导、演一体的喜剧明星。
当时由于话剧本身相对小众，开心麻花的热度一直局限于一二线城市，很难打开局面。
开心麻花和沈腾的转折，来自2015年的《夏洛特烦恼》。开心麻花从线下话剧成功跨到了电影，沈腾也从一个话剧创作者，晋级为喜剧明星。
2017年年报中，沈腾等人的收入浮出水面，2016年，沈腾通过开心麻花赚到6076万元，艾伦赚到2442万元，马丽则是1905万元，常远为1254万元。
2018年，开心麻花已经意识到需要摆脱对单个演员、导演的依赖。“我们正在尝试，如果成功，就算没有了现在这批演员和导演，开心麻花的作品和品牌还是会一直存在。”开心麻花CEO、《独行月球》总制片人刘洪涛曾表示，“公司想做得更长久，就要摆脱对特定人的依赖，这样，当我们这代人不在了，开心麻花仍在给观众带来欢乐。”
但内容产业想要摆脱对绝对头部IP和爆款的依赖，并不容易。
喜剧行业中，德云社、笑果文化也在不断尝试，但成效不佳。弟子接连爆出问题，德云社被约谈；笑果文化带火脱口秀后，后续出圈的内容乏力。
相对成熟的偶像产业中，企业也做了不少尝试。如，在国内众多娱乐公司都想签下韩庚时，杜华拿出股权。除了给股权，杜华还为韩庚专门开设了属于他的庚心工作室，这样艺人有了自由决策和获利空间，而不是单纯的“打工人”。
而目前，公开资料显示，沈腾、马丽二人并未持有开心麻花的股份。
《李茶的姑妈》浓缩了开心麻花的纠结——在品牌根基不稳的情况下，如何平衡头部艺人和非头部艺人之间的资源匹配，如何在不过度稀释现有品牌力的情况下推出接班人。
2018年9月30日，《李茶的姑妈》上线国庆档，该片由黄才伦、艾伦、卢靖姗、宋阳等领衔主演，不见沈腾、马丽二人的踪迹。《李茶的姑妈》让开心麻花狠狠摔了一跤，票房表现一般，口碑暴跌，截至目前豆瓣评分4.6。
“《独行月球》是一部工业化程度很高的电影，剧中的‘金刚鼠’光是毛发植入就达到5000万根。它出镜的时间有半个小时，每一帧渲染需要的工作量是20至30小时。”张晨在谈及《独行月球》时说，“从这一点看，中国的电影工业在奋起直追好莱坞。”
《独行月球》改编自韩国漫画家赵石创作的同名漫画，讲述了人类为抵御小行星的撞击，拯救地球，在月球部署了月盾计划。陨石提前来袭，全员紧急撤离时，维修工独孤月因为意外，错过了领队马蓝星的撤离通知，一个人落在了月球。不料月盾计划失败，独孤月成为了“宇宙最后的人类”，开始了他在月球上破罐子破摔的生活。
与开心麻花过往的作品相比，《独行月球》在题材和拍摄难度上，有较大的差别。
刘洪涛曾分析认为，“开心麻花以前的套路是高概念，观众认了这个概念，那后面没有问题，如果不认，那就没法得到认同。《李茶的姑妈》的问题就是男演女这事儿观众没认，所以后面全是灾难，在《夏洛特烦恼》里穿越是高概念，《羞羞的铁拳》的高概念是男女互换，我们在高概念的同时还是现实主义，每个细节都是现实主义。”
细节上的现实主义、投资方面的以小博大、内容具有舞台话剧痕迹，这些都是开心麻花曾经的标签。接下来，能否保证持续的优质内容输出与人才培养，是考验开心麻花能否继续“开心”的核心问题。
关键词： 开心麻花拯救暑期档，沈腾拯救开心麻花
