中国经济网北京11月11日讯（记者 杨秀峰） 时代在快速变化，传统的雇佣关系不断革新、碰撞，带来更多前进动能。企业的未来需要年轻活力，而如何与Z世代站在同一阵营，激发其创造力，成为企业思考的命题。11月10日，“液态职场中的奔赴与冲撞”主题研讨会暨2021中国年度最佳雇主百强榜单发布仪式在北京举行，企业代表、专家学者、Z世代职场新人展开观点碰撞。
以“Hi，液态职场”为主题的智联招聘“2021中国年度最佳雇主评选”揭示了在产业调整、数字化等趋势，及新冠肺炎疫情等特殊外部环境的影响和推动下，传统工作模式进一步被打破，组织形式更加多元化的一种新型职场状态。对企业来说，如何激发年轻人的创造力，并与他们形成双向互动，释放更大效能，是一个值得思考的问题。
“液态职场”的概念强调雇主与雇员的双向互动、双向奔赴，共同应对不确定性，基于新雇主经济模型，可以从文化、组织、成长、激励四个体系进行解读，表现为“文化共建”、“组织共振”、“成长共进”、“激励共享”。
北京大学国家发展研究院教授、院长姚洋在研讨会上表示，“社会的发展都是后前浪推前浪，不是说Z世代应该做什么，而是说我们这些时代的人应该做出怎样的改变，来适应新的时代。”
北京大学社会学系在读硕士何笑漪说：“作为Z世代青年人，并非一遇到竞争就是在‘内卷’，也并非一看到‘躺平’就代表着放弃。我们讨厌的不是企业文化，而是不想要没有空间的未来，我们想得到回馈，我们也非常愿意做雇主心中的优秀员工，和企业一同进步，这才是我们想要看到的职场未来。也是我们想要实现的双向奔赴，只有这样Z世代青年和企业才能够有更多可能性。”
作为企业代表，智联招聘集团执行副总裁李强在研讨会上表示，企业的收益和个体的热爱之间要有个平衡点，如果企业关注到年轻人的“热爱”，那么年轻人就有机会做自己真正热爱的工作，为之付出热情和努力，企业也会实现更好的收益。”
企业文化是推动企业发展的不竭动力。当新的世代和新的思想进入职场，与现行的企业文化发生冲突，并受其阻碍发展时，企业就必须革新。如今Z世代进入职场，他们有了新的求职需求，开始反向助推企业打造雇主品牌、优化团队结构和员工职场体验，企业开始和员工一起探寻液态职场这种双向奔赴的职场模式。
据了解，“2021中国年度最佳雇主评选”共有83308家企业报名参与，报名企业数再创历史新高，参与这场1:800的激烈角逐的企业，无论是经济效益还是人员规模都在快速增长，这些企业对自身全年利润增长率的预测平均在15.5%左右，“跑赢”GDP（国内生产总值1-3季度同比增长9.8%）。而在这场角逐中脱颖而出的企业，不仅在雇主品牌建设方面表现优异，同时也表现出强劲的商业经营实力。获奖企业的市值增速是16.68%，高于未获奖企业的11.97%。这些企业通过改善员工体验来提升员工的投入度，使员工发挥潜力，提升企业效能，最终令企业在经营层面有所收获。
与此同时，获奖企业用实实在在的业绩为更多正在面对挑战的企业带来启示：重视雇主品牌建设、关注员工体验、激发年轻一代的创造力，将为企业前行提供更大助力。伴随2021中国年度最佳雇主百强榜单的发布，更多企业对于新型雇佣关系的关注也将被唤起，也将有更多优秀雇主去倾听Z世代职场人的心声与诉求，与他们在双向奔赴中加速成长。
