正邦集团从江西一家本土小型饲料厂，成长为农业产业化国家重点龙头企业、中国500强企业。林印孙正是带着“扎根三农、情系三农、服务三农”的情怀与坚守，才使正邦集团走上发展的快车道。在林印孙的身上，我看到一位成功企业家所具备的精神。
首先，要耐得住寂寞。大家都知道，农业产业项目投资大、周期长、风险高，不能幻想一夜暴富。2010年，一位搞房地产的朋友想与他合作发展，得知油茶树5年才能挂果、9年才能盛产，朋友扭头就走，反过来邀请他去搞立竿见影的房地产、矿产。但是，林印孙不为所动，依托江西的自然优势，把油茶产业做成了江西第一，并且通过种养结合，做大了养殖产业。正因为他专注农业，正邦集团才有了现在的规模和影响力。
其次，要经得起艰辛。为了提高农药市场占有率，正邦集团积极推动由制造商向服务商转变，成立了全国最大规模的病虫害防治公司，不仅指导农民用药，而且帮助农民打药。服务延伸了，工作也更辛苦。正邦集团有位销售员田永丰，1年辗转20多个乡镇，打药1万多亩，销售农药400多万元。依靠延伸服务的方式，正邦集团不仅扩大了农药销售，而且提高了农药使用效率，增加了农民利用农闲时节外出打工的收入，可谓一举多得。
最后，要打破封闭。面对经济全球化，不少企业一怕政局不稳，二怕水土不服，三怕鞭长莫及，想走出去又不敢走出去。林印孙的做法是，看准的路就要大胆往前走。这几年，正邦集团走出去的步伐愈发稳健。
