来源：壹地产
今年三月一个下午，旭辉集团董事长林中坐在他的办公室告诉我，3、4月份应该是房地产行业的至暗时刻，5、6月份小阳春就会到。
(资料图片)
他给很多同行加油打气，再难也要咬牙挺过3、4月份：
这是黎明前的黑暗。
当时旭辉正被做空，股价连续六个交易日下跌，市值直接腰斩了。但林中毫不慌张，他们早就在执行严格的财务纪律，纪律苛刻到假如拿错一块地，林老板也要被罚1000万。
披着厚厚外衣的林老板笑看风云，还打算抄底一些优质项目。
他没想到，今年的至暗时刻实在太久了。
8月9日，林中在博鳌论坛上的口风，已经变为了企业首先要积极自救，不仅要有信心、决心，还要有毅力。
第二天，林中、林峰和林伟作为旭辉控股股东，花6.7亿买下了公司在香港的一处物业。房地产行业第二稳健的房企，终于也开始卖项目了。
9月27日，有消息说，旭辉没能支付天津滨海新区滨海江来项目的涉信托借款。作为项目股东的信托方，在销售不及预期的情况下，要求进行提前清算。
虽然今天要求提前清算，但平安的朋友告诉子姨，当年做旭辉这笔业务时：
大家抢得很厉害。
9月28日，这则消息引爆了地产股。一天时间旭辉股价从1块2跌到了8毛。
信托借款属于非标，一般都在表外。恒大、融创、世茂等房企暴雷前，非标债务不知道违约了多少，还是直到美元债还不上，市场才判定他们暴雷了。
但现在，市场对优质房企更加苛刻了。
这天深夜，林中在公司内部发了一封悲情的全体干部信。这位曾经最乐观的房企老板，开口就是要全力保交楼。
林中说他家乡的老人常说一句话，要拼命不要认命。过去一年融资性现金流断崖式下跌，他们始终努力偿付每一笔债务。但从目前的情况看，未来几个月：
旭辉的现金流将承受前所未有的挑战。
有多前所未有，林老板也说了。销售是往年同期水平的一半，行业整体去化率从过去的60%下降到现在的40%。账面上虽仍有300多亿现金。但绝大部分无法满足企业的合理按需使用。
一位旭辉一线员工，给子姨解释了下什么叫无法合理按需使用。他所在的项目，以前监管资金提取只要两个部门盖章，现在增加到了四个部门盖章。
每一笔付款，他们都会被银行盘查很多遍。开发商要向银行反复解释、承诺、保证。银行甚至开始学习施工工序，亲自来工地上看进展。
资金提取困难只是一部分问题。他的项目已经全部封顶了，预计剩下的建造成本只需要三个亿，但目前银行监管了：
七个亿。
这位朋友说，他所在省份因为烂尾楼不多，银行放款情况已经算不错了。在烂尾多的城市：
那些项目同事很多是哭着求的。
可是不求银行又怎么办。今年前八个月，包括境外债、信托等在内房企非银行融资下降了55%，整个8月只有两家民企成功发行了债券。
龙湖吴亚军曾用该暴雷的都暴了来安慰大家向光明看。但现在问题是，那么多房企暴雷了，我们依然没有清醒认识到，房企暴雷伤害不仅仅是房企本身。
旭辉的朋友问子姨，把一家没什么泡沫的优质房企逼到现金流断裂，难道会有什么好处吗？9月27日上午，旭辉管理层的林中、林峰和林伟三人同时发了条内容差不多的朋友圈：
融资不畅、销售疲软，光让还钱哪家房企都吃不消。
旭辉员工其实挺理解老板这么大声哭一场的。朋友说，他们从3月看6月，从6月看9月，坚持坚持再坚持，坚持到无能为力，坚持到感动自己。
他们只等来天凉好个秋。
