原标题：传统制造业洗牌进行时，珠三角陶瓷玻璃企业瞄准新赛道
以陶瓷行业为例，业内人士认为，在当前多重压力与困难之下，粗放型的发展模式已不再适用。
约在半个月前，华岩品致推出肌理岩板2.0系列新品——11款厚度仅为5毫米的建筑装饰岩板。该产品涵盖了石纹、木纹、水磨石等当下比较受欢迎的素材。
实际上，早期的肌理，本是作用于陶瓷表面效果的一种模具，后来用在了岩板上，不过多是国外的品牌。
华岩品致岩板董事总经理祝围在接受第一财经采访时透露，目前来看，在国内从事中高端进口岩板品牌的代理商们对新品的反响还不错，北京、上海、深圳以及浙江等地的客户都来主动询问了解。“一个在上海的酒店项目原定计划用进口岩板，现在也基本确定使用我们的肌理岩板进行替代。”
今年以来，传统制造业企业的日子过得越来越紧张：一方面，受此前拉闸限，以及原材料、燃料价格上涨等因素影响，企业生产成本上升；另一方面，部分传统行业市场不景气，行业竞争加剧，洗牌将至。
多重压力之下，陶瓷、玻璃等传统行业正加快探索可持续发展之路。加快推动创新研发成为不少企业发展的重点。
下重本搞创新
广州市晶皇玻璃的办公室坐落于广州CBD，12人的设计研发团队中，每个人手上都握着不同的项目，而这些项目的成果都将在明年逐一上线，同步推进。设计总监苟万林在接受第一财经采访时直言：“我们在不断开发各种新项目，每天都要出新产品，研发强度和力度都明显比疫情前要大。”
疫情之前，晶皇玻璃的出口业务强劲，包括设计研发团队在内都需要去对接业务，即使是对行业而言，也是一段“赚钱相对容易”的日子。不过，疫情之后，虽然国际市场需求量在下滑之后已有所回升，但由于海运价格高昂等原因，传统产品的劣势也越发明显了。
随着市场形势发生变化，晶皇玻璃开始调整研发模式和方向。苟万林表示，疫情之下，针对市场做常规产品开发风险比较大。只有针对客户量身定做的东西才会有价值，而不是盲目开发。在疫情期间，公司已经严格把控开发投入经费，但今年在研发方面的经费投入也超三百万元。
晶皇玻璃的展览厅里，门口最显眼处摆着今年畅销海外的系列“爆款”产品，其特色是每款玻璃器皿的边缘做成了密集排列的心形。苟万林说，这个系列产品正是针对客户需求精准开发设计的，想要传达的寓意是把盛满爱，温暖家的设计理念，今年3月份一推出就很受市场欢迎，尤其是欧美和巴西市场，一直都在接单，订单已经排到明年了。
在玻璃制造业和陶瓷行业等传统制造业中，同质化严重的传统产品已逐渐被市场抛弃。华岩品致从技术创新入手，突破技术壁垒。其肌理岩板于2019年9月立项，2020年3月品牌正式成立，同年12月1.0版本在广州设计周亮相，时隔一年，2.0版本正式推向市场。
祝围表示，这种岩板生产线约在2016年前后在海外推出，而在推出后的几年内，相关产线技术都被意大利一顶尖陶瓷设备供应商控制和垄断，形成技术壁垒。因此，国产的岩板产品基本都是平面的，少有肌理面，在质感上、价格上、以及受设计师欢迎的程度上都与进口品牌形成了差距。
在疫情前，祝围以及部分团队成员每年都会前往意大利、西班牙等国参观先进陶瓷企业的成型车间，对生产流程、工艺、成型设备的原理都有一定的了解。如何打破技术壁垒，单纯仿造，还是借鉴创新？祝围的团队选择了后者。
祝围介绍，在生产线的规划和设计中，引入整合了多个行业的设备进行改造应用，比如有一些设备来自烘焙行业。这种理念实际上也是从意大利顶尖陶瓷设备供应商借鉴而来，他们的设备原理引用自农业机械设备。
广东省陶瓷协会会长陈环在接受第一财经采访时表示，陶瓷行业目前的确遇到了前所未有的困难，这种困难是多重因素的叠加。在这样的大环境下，粗放型的发展模式已经不适用了，随大流和没有价值的仿造都没有前途。企业要充分认识自己，了解自己的优势在哪，找到自己的定位和赛道尤为重要。
深耕国内市场
成立于2001年的晶皇玻璃，在疫情之前，对内销市场开拓时间不长，力度也不大。其产品主要销往北美洲、南美洲、欧洲、非洲、中东、东南亚等地。
目前全球疫情仍在蔓延，海外市场需求量难以恢复至同期水平，同时，随着国家双循环战略推进，晶皇玻璃由外贸转型内销，瞄准了庞大的国内市场。苟万林表示，明年的侧重点应该是国内市场，已经做了不少计划和安排。其中一个比较重要的项目是与美妆行业的跨界合作，晶皇玻璃为合作企业的美妆产品搭配打造赠品，专业定制。
同样，祝围对于行业以及企业自身发展也持乐观态度：“由于疫情，当前的经济环境存在较多不确定性，我们只能用自己本身的确定性去面对大环境的不确定性。国家正在推进国内国际双循环战略，再加上消费升级的大趋势之下，只要把产品做好，把细分市场耕耘好，相信未来在市场上能发展出一定的体量。”
多位受访的陶瓷行业人士都认为，岩板作为一种由天然原料烧制后合成的更加环保的材料，是陶瓷行业转型升级的一个重要方向，但发展模式仍然较为粗放，尤其近几年出现了企业“一窝蜂”涌入赛道的现象，导致岩板市场短期内已经出现产能过剩的问题。
祝围表示，与传统的建筑陶瓷不同，岩板属于消费升级产品，也是一个相对来说偏高附加值的产品，需要有相应的配套服务，包括落地安装、铺贴、加工等，目前在市场上用户教育程度还是不够，所以就遇到了短期的消化不良问题。不过，以中国的人口基数以及消费升级的趋势，市场还是能够消化现有产能，甚至会发掘出更大的市场潜力。
陈环认为，目前市场上很多问题还没有解决，对这些新产品的认识仍然有个过程，应用场景也在探索之中。从行业竞争来看，很多企业都有能力添置岩板生产设备，但要把产品做好，并不能全是设备这一因素，普通的产品大家都可以做，如何把新材料的性能通过创新研发更好地展现出来，是企业真正需要思考的问题。
佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹表示，企业需要应对生产成本上升、节能减排、下游房地产行业下行、经济转型等方面的压力，这意味着瓷砖行业或建材行业来到了转型升级的阶段，拥抱资本、拥抱房地产，粗放提量的做法需要慎重考虑了。瓷砖需要重回至少是部分重回零售和渠道，还需要和下游企业制定工程集采新的游戏规则。
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