中国经济网建德6月18日讯（记者朱国旺 郭文培）日前，国务院办公厅发文推动公立医院高质量发展，怎么干便成了当下重要议题。6月9—10日，中国经济网记者赴浙江省建德市调研了解到，建德市卫健系统以廉政精细为抓手，依托国药器械全流程、精益化、智能化的“FLI+”一站式医疗器械供应链管理服务解决方案，探索医用耗材管理新模式，紧锣密鼓建设“建德模式”，奋力打造县域医共体高质量发展的先行样板。
打造“防火墙” 助力廉政医院建设
一直以来，“大处方、泛耗材”等乱象是医疗领域重点关注问题。针对医用耗材采购可能存在的廉政风险，2020年8月起，借助于国药器械“FLI+”一站式医疗器械供应链管理服务解决方案，建德市开始建设覆盖全市各医共体的全医疗供应链管理服务平台（也称“SPD平台”），探索县域医共体医疗耗材管理新模式。
“在建设中，形成了一套我们自己的‘建德模式’，就是委托采购权通过合法公开招标，委托给第三方国药器械，从而实现5个统一——统一目录、统一采购、统一存储、统一配送、统一控价。” 浙江省建德市卫生健康局党委书记、局长王田接受中国经济网记者采访时表示，通过该平台，医院将不再直接跟生产厂商进行联系，所有医用耗材的采购加配送，都由第三方国药器械直接在平台进行操作，国药器械则在建德市卫健系统和建德市纪委监委派驻纪检监察组监督下履行采购权力。
“通过这个模式，采购权委托转移，切断了采购中供应商/经销商和医务人员间利益输出的可能。”王田进一步解释，助力清廉医院建设、医院耗材管理改革、推动医共体发展是“建德模式”启动的三大初衷。
记者了解到，目前该项目主体框架已搭建完成，建德市3家医共体（18家医院）、1家专科医院已上线平台。建德市第一人民医院则是众医院中第一个吃螃蟹的人，其率先于今年1月初完成了全医疗供应链管理服务平台的整体上线。那么，引入“建德模式”后，建德市第一人民医院目前运营如何呢？
谈及运营收获，建德市第一人民医院院长谢启平如数家珍。他表示，医用耗材遴选、审批、采购等环节是容易滋生腐败的关键环节，现在将采购配送权委托移交后，医院不再拥有遴选采购医用耗材的权利，医院使用科室，每周上报采购计划，由国药器械负责选择供应商，进行采购配送，从源头上降低了相应廉政风险。
“建德模式”能给患者带来哪些收益？谢启平介绍，这一模式实施近一年来，国药器械公司供货产品价格和原先比普遍有一定的下浮，医院百元医疗消耗占比与去年同期相比有了明显降低，在开展DRGs医保支付模式下，有助于医院提高医疗服务收入占比，同时也减轻了百姓看病就医负担。
精准管理 推动县域医共体高质量发展
医用耗材品种规格多、编码不统一等问题一直是医院管理的难点。基层医疗具有地域分布广、数量庞大、单体规模偏小等特点，智慧医疗建设任重道远。县域医共体是国家推动分级诊疗，促进优质医疗资源下沉的重要举措。国药器械也在这方面不断探索和实践，依托于“FLI+”一站式医疗器械供应链管理服务解决方案，其加快医用耗材周转效率、提高医院对医疗器械的管理精度、解放医务人员在医械管理上耗费的精力成本，从而让医护人员专注于为患者提供价值增值的诊疗服务。据介绍，国药器械提供的这套管理系统，可以让建德市卫生健康局实时掌握各医疗机构耗材的具体使用情况，还可以随时对耗材使用情况进行跟踪，从而提高精准化管理水平。
在接受中国经济网采访时，王田认为，“建德模式”的落地，不仅可以抵制廉政风险和产品难追溯风险，还利于医院精准化管理，一定程度上提高行业监管水平。“另外，如果某一品种出现问题，原来供应商分散全国难以追溯，而如今统一委托给国药器械后，规避了上千家供应商难追溯的风险。”
王田表示，建德市希望通过这种探索，为我国县域医共体的高质量发展闯出一条新路。对此，“建德模式”的重要参与方国药器械表示了类似期待。
“要把这个模式打造好，就要把人才培训好。”中国医疗器械有限公司副总经理、北京国药新创科技发展有限公司董事长王小明表示，下一步，国药器械将联合建德市卫生健康局建设项目培训基地，集中力量提高医院精细化管理水平，打造高质量发展的建德样板。
